Logistische Lageranalyse
Die Herausforderung
Die strategisch angemessene Dimensionierung vorgehaltener Bestände ist für Unternehmen von großer Bedeutung, um Schwankungen im Abrufverhalten der Kunden sowie Liefertermin- und Mengenabweichungen der Zulieferer zu kompensieren. Lagerbestände stellen eine hohe logistische Leistungsfähigkeit sicher, rufen dabei jedoch Logistikkosten aufgrund der Lagerhaltung und in Form von gebundenem Kapital hervor.
Zur Positionierung im Spannungsfeld zwischen niedrigen Lagerbeständen und einer hohen Lieferbereitschaft hat sich die am Institut für Fabrikanlagen und Logistik entwickelte Logistische Lageranalyse bewährt. Hierbei werden Lagermodellierungsmethoden wie Lagerdurchlaufdiagramme und Lagerkennlinien miteinander verknüpft und unterschiedliche Methoden der Artikelklassifizierung angewandt. Damit können die Lagerbestände in Ihrem Unternehmen trotz vielfältiger und komplexer Materialstrukturen mit angemessenem Planungs- und Überwachungsaufwand zielgerichtet dimensioniert werden.
Unsere Vorgehensweise
Zieldefinition
Festlegung der Untersuchungsbereiche, Rahmenbedingungen und unternehmens-spezifischen Ziele
Analysephase
Datenaufnahme, Analyse des Ist-Zustands und Kennzahlenermittlung, kennliniengestützte Ziel- und Sicherheitsbestandsermittlung sowie Potenzialbestimmung
Handlungsfeldableitung
Identifikation der Problemartikel, Ableitung von Maßnahmen, regelmäßiges Controlling