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Produktionsmanagement


Die Fachgruppe Produktionsmanagement entwickelt Modelle, Verfahren und Methoden für die Planung, die Steuerung und das Controlling von inner- und überbetrieblichen Lieferketten. Im Fokus unserer Forschungs- und Beratungsaktivitäten stehen die Kernprozesse Beschaffung, Fertigung, Montage und Distribution sowie die Verkettung von übergeordneten Supply Chains.

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Forschung

In unserer Forschungsarbeit widmen wir uns der Entwicklung anforderungsgerechter Beschreibungs-, Wirk- und Entscheidungsmodelle, die eine umfassende datenbasierte Betrachtung logistischer Prozesse auf verschiedenen Aggregationsebenen ermöglichen.

Weitere Informationen können Sie in unserer Forschungsstrategie nachlesen.

 
Laufende Forschungsprojekte:

Lehre

Im Rahmen von Vorlesungen vermitteln wir Studierenden den Stand der Technik der Produktionsplanung und -steuerung sowie Verfahren und Modelle zur Planung, zur Steuerung und zum Controlling logistischer Prozesse. In anwendungsorientierten Übungen werden die Studenten befähigt, eigenständige Analysen von inner- und überbetrieblichen Lieferketten durchzuführen, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und zielführende Maßnahmen abzuleiten.

Vorlesungsangebot

 Industrie

In industriellen Auftragsforschungsprojekten unterstützen wir Unternehmen in der logistikorientierten Analyse, Gestaltung und Verbesserung von inner- und überbetrieblicher Lieferketten sowie bei der Parametrierung der übergeordneten Produktionsplanung und -steuerung. Die eingesetzten, in der internationalen Fachwelt anerkannten Modelle und Methoden liefern dabei ein umfassendes Systemverständnis für die Gestaltung von Lieferketten und haben sich in der Praxis vielfach bewährt. Im Rahmen unserer Auftragsforschungsprojekte greifen wir dabei auf 50 Jahre Erfahrung im Gebiet der Analyse und Verbesserung logistischer Prozesse zurück.

Industrieangebot              

Seminare und Schulungen

  • Prozessanalyse der Auftragsabwicklung
  • Durchlaufzeit- und Bestandsanalyse
  • Konfiguration der Fertigungssteuerung
  • Produktionsmonitoring und -controlling
  • Logistische Lageranalyse
  • Terminorientierte Potenzialanalyse der Produktion
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse der Beschaffung
  • Logistikorientierte Losgrößenbestimmung