Fachgruppe Produktionsmanagement

Veraltete oder ineffiziente Produktionsplanungssysteme kosten Zeit, Ressourcen und bares Geld. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und Systeme gründlich und das von der Kapazitätsplanung über die Materialwirtschaft bis hin zur Fertigungssteuerung und identifizieren gezielt Schwachstellen und Optimierungspotenziale.

Auf Basis der Analyse erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Produktionsplanung effizienter, flexibler und zukunftssicher machen. 

Die Einführung moderner Produktionsplanungssoftware ist ein entscheidender Schritt zur Digitalisierung Ihrer Fertigung. Ob APS-Systeme, MES-Lösungen oder ERP-Integration. Wir begleiten Sie von der Auswahl der passenden Software bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme in Ihrem Unternehmen.

Dabei legen wir besonderen Wert auf eine reibungslose Integration in Ihre bestehende IT-Landschaft und eine praxisnahe Schulung Ihrer Mitarbeitenden. So stellen wir sicher, dass die neue Software von Anfang an produktiv genutzt wird und ihr volles Potenzial entfaltet. Für eine schnellere, transparentere und kosteneffizientere Produktionsplanung.

Komplexe Produktionsprozesse lassen sich am besten verstehen, wenn sie klar und übersichtlich dargestellt werden. Mit professionell entwickelten Flussdiagrammen machen wir Ihre Produktionsplanung transparent und das von der Auftragsannahme über die Fertigungssteuerung bis hin zur Auslieferung.

Gut strukturierte Prozessvisualisierungen erleichtern nicht nur die interne Kommunikation und Einarbeitung neuer Mitarbeitender, sondern decken auch versteckte Engpässe und ineffiziente Abläufe auf. 

Je komplexer die Fertigungsumgebung, desto wichtiger ist eine durchdachte Produktionsplanung und -steuerung. Ob Variantenfertigung, mehrstufige Produktionsprozesse oder Just-in-time-Anforderungen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, die exakt auf die Anforderungen Ihrer Fertigung abgestimmt sind.

Unsere Konzeptionen berücksichtigen sämtliche relevanten Faktoren: Kapazitäten, Ressourcen, Lieferketten und Kundeanforderungen. 

Ineffiziente Materialflüsse und überhöhte Lagerbestände binden Kapital und bremsen Ihre Produktion. Wir analysieren Ihre bestehenden Materialströme und Bestandsstrategien und entwickeln gezielte Maßnahmen, um Verschwendung zu reduzieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Versorgungssicherheit dauerhaft zu gewährleisten.

Von der Optimierung der Lagerhaltung über die Gestaltung effizienter Materialflüsse bis hin zur Einführung moderner Bestandsmanagement-Methoden wie Kanban oder Just-in-time. Wir begleiten Sie bei jedem Schritt. 

Was nicht gemessen wird, kann nicht verbessert werden. Mit einem maßgeschneiderten KPI-System schaffen wir die Grundlage für ein transparentes Controlling und eine datenbasierte Steuerung Ihrer Produktionssysteme. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die relevanten Kennzahlen von OEE und Durchlaufzeiten über Ausschussquoten bis hin zur Termintreue und integrieren diese in Ihre bestehende Systemlandschaft.

Durch aussagekräftige Dashboards und klar definierte Steuerungsgrößen behalten Sie jederzeit den Überblick über Ihre Produktionsleistung, erkennen Abweichungen frühzeitig und können schnell und gezielt eingreifen. 

Lean Management ist weit mehr als eine Methode. Es ist eine Denkweise, die Verschwendung konsequent eliminiert und den Wertschöpfungsprozess in den Mittelpunkt stellt. Wir unterstützen Sie dabei, bewährte Lean-Prinzipien wie Wertstromanalyse, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) und Taktzeit-Steuerung gezielt in Ihre Produktionsplanung zu integrieren.

Moderne Produktionsplanung und -steuerung erfordert nicht nur die richtigen Systeme sondern vor allem gut ausgebildete Mitarbeitende, die diese effektiv einsetzen. Unsere praxisnahen Schulungen und Workshops vermitteln fundiertes Wissen zu Methoden, Tools und Best Practices der Produktionsplanung und befähigen Ihr Team, Herausforderungen im Produktionsalltag sicher zu meistern.

Ob Grundlagenschulung für Einsteiger, vertiefende Workshops für erfahrene Planer oder maßgeschneiderte Trainings für spezifische Systeme und Prozesse. Wir passen unsere Schulungsformate flexibel an Ihre Anforderungen und den Wissensstand Ihrer Mitarbeitenden an. So wird Weiterbildung zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.