Potentialanalyse der Beschaffung
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Potentialanalyse in der Beschaffung
Die Herausforderung
Die Beschaffung stellt nicht nur einen erheblichen Kostenfaktor in Unternehmen dar, sondern beeinflusst auch maßgeblich die Erfolgsfaktoren Preis, Service und Qualität im Hinblick auf logistische und technische Anforderungen und damit unmittelbar auch Ihre Unternehmensumsätze. Welches sind für Ihr Unternehmen die wirksamsten operativen und strategischen Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in der Beschaffung?
Der am IFA entwickelte modellgestützte Ansatz bewertet aufwandsarm Potenziale zur Senkung der Kapitalbindungs- und Prozesskosten in der Beschaffung unter Berücksichtigung der logistischen Leistungsfähigkeit, die sich für verschiedene Maßnahmen-Szenarien in Ihrem Unternehmen ergeben.
Unsere Vorgehensweise
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Erfassung des Ist-Zustands
Aufnahme der Prozess- und Kapitalbindungskosten, Ermittlung der unternehmensspezifischen Kostentreiber und der aktuellen Logistikleistung.
Szenarienbildung
Modellbasierte Ableitung von Maßnahmen hinsichtlich Komplexitätsreduzierung, Wechsel des Beschaffungsmodells, Prozess- und Parameteroptimierung.
Potenzialbewertung und Konzeptauswahl
Toolgestützte Bewertung der aufgestellten Szenarien und Auswahl der effizientesten Maßnahmen
Ihr Nutzen
Unternehmensspezifische Maßnahmenpakete zur Effizienzsteigerung
Transparenz über die Ist-Kosten der Beschaffung
Quantifizierung der Steigerung der logistischen Leistungsfähigkeit
Quantifizierung des Einsparpotenzials an Kapitalbindungs- und Prozesskosten
Download der Broschüre
Ansprechpartner
Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis
Professorinnen und Professoren
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